浪漫满屋之我是韩智恩几年前，公司在游戏机行业发展的很好，准备拓展业务，不仅研发了很多其他类型的街机游戏机（模拟机，娃娃机.....），而且计划研发运营手游。

　　由于此前公司的产品在场地营收非常理想，所以公司决定：第一款手游的玩法沿用街机游戏玩法。目标用户：游戏厅玩家。计划推广方法：与游戏厅达成合作，在游戏厅内地推，按照实际收入与游戏厅进行分成（类似于手游中的CPS合作）。在确定能赚到钱之后，再进行买量推广。

　　产品研发出来之后，BOSS亲自找场地老板洽谈合作。但是那个时候很多游戏厅老板对手游很是敌对，一听是手游，就感觉要迫害他们一样。他们觉得手游会把他们的客人都拉走，觉得竞争不过，也不愿意融入，所以当时洽谈很不顺利。有一个北京的老板，宁愿承担亏本的风险一次买下来自己推，也不愿意让我们在他们场地推（其实就是怕用户进去我们的游戏之后，被拐卖到其他地方去）。

　　BOSS有个朋友是开场地的（有钱人的朋友都是有钱人啊...），最后是答应合作了，让我们在他们的加盟店里面进行推广。（那段时间发现加盟店跟总店之间真是有趣啊：加盟店想瞒着总店做点坏事，总店则派人日常驻守加盟店....）

　　后来推出来的数据不好，玩家留存低的吓人。于是决定对付费流失玩家进行回访，了解玩家对游戏哪里不满意。当时很多流失玩家表示：“系统吃分太快了，钱一会功夫就没了”。 按照玩家的建议，我们需要把游戏的返币率调高，但公司却认为：“不是这个原因，游戏机能在场地那么受欢迎，手游跟游戏机同样的数值设计，数值怎么可能有问题呢？不改！肯定是游戏数量少，不够吸引玩家，要增加游戏数量”。事实证明，玩家回访很多时候并没有用，因为游戏开发者只会相信他们想听到的结果。

　　后面游戏不行了，于是停止了手游项目，继续老老实实的做街机游戏机。（是不是觉得正义得到了伸张？）

　　去年年底，听说行业内其他公司出了一款类似的手游，虽然画风老旧，但是赚到了钱，在东南亚国家甚至在买量发行。很多原先拒绝我们的客户，都定制了那款手游。于是过年期间下载下来玩了半个月，后悔当初团队的刚愎自用：

　　1. 别人的游戏，按照游戏时间、炮倍、炮速、消耗算起来，返币率估计超过99%。而我们当时的游戏，则主要是彩（和谐）票，返币率只有20%。回返率相差了80倍甚至更多，却觉得没问题。而且游戏过程中的数值体验也完全不一样，有一种“能赢”的感觉。

　　2.街机行业跟手游行业的合作是不一样的。当初如果不是照搬手游的那套合作模式，选择听从北京那个客户的意见：代开发手游，也许能走的更远吧。返回搜狐，查看更多